Diplômé d’HEC et d’une Maîtrise en économie, il a vécu 7 ans à l’étranger. Il possède une pratique de métiers variés, stratégie, marketing, gestion, P-DG, VP-RH international, conseil, et écriture... Il a travaillé pour de grands groupes – Renault, Philips, Dana, Johnson et Johnson –, pour des ETI – AFE, Tokheim -, ou de PME – Success Factory…
Séminaires de 2 jours : 8 types de leadership.
Les 4 types les plus
efficaces.
38% des cadres s’estiment mal dirigés. Comment y remédier ?
Vision précise de la concurrence, stratégie d’adaptation, en particulier
aux temps d’urgence ou de crise.
Programme individuel ou pour des groupes, sur mesure : écoute, analyse
et adaptation à une problématique particulière : croissance, ou difficultés…
Progrès rapide de résultats, en temps de difficultés ou de crise
Quickscans : la trésorerie est l’oxygène d’une entreprise
les commandes, les contrats, les règlements des clients sont l’eau et l’hydratation
du corps de l’entreprise.
Formation RH : entretiens annuels
Aide au recrutement, aux optimisations d’effectifs,
ou aux « termination contracts ».
Motivation des équipes : programmes qualitatifs ou quantitatifs…
Entreprises, Groupes ou Divisions : surtout de 80 à 3 000 personnes.
Aide à l’analyse stratégique d’activités :
Audit global d’activité : stratégie, financier, trésorerie, humain, commercial, de production, de
logistique…
Plan d’actions et mise en œuvre.
Communication financière, humaine, ou globale : analyse et mise en œuvre.
Entreprises, Groupes ou Divisions : surtout de 200 à 2 000 personnes.